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纽约时报广场还是最值钱的广场,为何企业出手不再阔绰?

首来源:By Peter K Burian (Own work) [CC BY-SA 4.0], via Wikimedia Commons

原文出自 每个路人贡献 8 分钟注意力,纽约时报广场还是最值钱的广场 ,作者宣海伦 温欣语,本文获 好奇心日报 授权转载,未经同意请勿转载。

每天有 30 万人经过,高峰时这个数字能到达 48 万;有 24 万人会在社交媒体上发布他们拜访的商店、看到的广告牌;人均逗留时间为 81 分钟,其中盯着广告看板的时间累积为 8 分钟。——Times Square Advertising Coalition

纽约广告周期间,时报广场广告联盟(TSAC)发布了一份研究报告,内容充满了各种闪闪发光的数据,指出往来於时报广场的访客「年轻」、「耽於社交网络」、「受过良好教育」、「对广告看板印象深刻」等。

该组织在网站上洋洋洒洒地写道:「时报广场(Times Square,没错就是那个常被误称为时代广场的曼哈顿黄金路口)依然是地球上最丰富多彩、充满活力的商业走廊,是品牌曝光的保证、令媒体合作伙伴最兴奋之地。」

这些数据看起来很不错,时报广场也确实是世界上最值钱的十字路口,每一天来自世界各地不同肤色、不同国家、不同民族的人流慕名来到纽约曼哈顿街区的这个路口,以时代广场大厦为中心聚集了近 40 家商场和剧院,广告商为之趋之若鹜………

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马斯克新上任推特!员工、用户「剉咧等」 多项收费功能陆续曝光

image source:TenMax提供

文/TenMax

焦点一|马斯克完成收购推特!新上任即大动作裁员,拟推多项收费功能

上周四 10 月 27 日,马斯克终於完成推特收购案,这代表自四月延烧至今的收购推拉战,在此告一段落。然而随之而来,是一连串马斯克对推特平台与团队编组大动作的改革。才刚接手推特,马斯克立即裁员几位高官,包含执行官、财务官与法务负责人,而据华盛顿报导指出,不久後推特就会裁员至少 25% 的职位,并後续再根据营运需求规划业务与团队。如此大幅改革,马斯克再次展现出严厉的管理方式,与难以预测的行事风格。

image source:CNBC

马斯克上任频频出招,不只让推特员工措手不及,社群用户也如坐针毡。马斯克向平台开发团队提出的第一项指令,是将推特原本的订阅制会员方案 Twitter Blue 从每月 4.99 美元的价格,提高到每月 19.99 美元,并且考虑向过去已拥有蓝勾勾验证(Blue tick)的用户收取费用。然而在 11 月 2 日,马斯克在他的推特帐号宣告最终结果:全球用户将能以每月 8 美元的价格,换取 Twitter Blue 会员等级与验证蓝勾勾。

同时,若成为推特的会员,还能享有优先使用部分功能的权利,包含发布长影音、广告数量减半、特定文章免看广告,以及回覆、搜寻与标注的优先权。马斯克如此积极规划会员制度,是因为他期待未来推特订阅制会员的盈利,能达到公司营收的 50%,因此抬高会员价格、祭出免费用户的功能限制,正是他改革推特运营模式的第一步。

image source:@elonmusk

针对在推特投放广告的企业品牌,马斯克曾在收购前夕寄信安抚广告商家,承诺推特平台将会持续开放广告版位,然而各大品牌与广告业界,仍对推特前景感到不安。马斯克过去绳发表对推特平台上的广告很反感,然而当他接管推特後,却转头表明对个人化广告的期待。他曾在推文中提到:「低相关性的广告是滥发讯息,高相关性的广告是内容资产。基本上,推特的理想是成为全球最受尊崇的广告平台,并且强化品牌与企业商务发展。」显然,广告营收仍是推特要维持营运的一大关键。

除此之外,马斯克在不到一周内,就迅速提出几项推特的改革方案,期待能补足收购拉锯战造成的亏损,然而大部分的项目,都仍在观察市场反应与测试可能性的阶段。这些项目包含考虑向用户提供更多收费进阶功能,让用户能在推文中发布长影音,并向想要观看的其他用户,收取 1 到 20 …

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尼尔森与YouTube联手!广告成效衡量技术再升级

image source:TenMax提供

文/TenMax Tobey

焦点一|CTV 广告新突破?尼尔森再度合作 YouTube,升级广告成效衡量技术

随着串流影音和「联网电视」(Connected TV,简称 CTV)广告受到瞩目,部分品牌与企业开始在各大串流平台(例如 YouTube)与 CTV 设备上投放广告,透过影音来接触受众。然而,CTV 广告该如何衡量观看数据等广告成效,无疑是随之而来需要解决的议题。近年来,尼尔森致力开发数位广告数据衡量工具,收集更多精确的成效数据,比如观看时间、观看行为、曝光次数与受众规模,提供给广告发布商(例如 YouTube)与广告主用以分析广告成果。

今年四月,尼尔森宣布携手 YouTube,致力打造能帮助平台衡量 CTV 广告观看受众规模的机制,并汇整跨装置(联网电视、电脑、行动装置)的 YouTube 广告观看表现,为广告主取得不同管道的成果比较报告;而现在双方正式迈入下一合作阶段,尼尔森将以「always on」 数位广告成效衡量工具,扩大衡量 YouTube 与 YouTube TV 广告覆盖范围,并减少过去合作时广告主需要手动启用、标记 YouTube 广告活动的操作,优化衡量成效的流程。同时,「always on」广告成效衡量工具新增更多评估指标,提供更丰富的广告成效资讯,帮助广告主比较 YouTube 广告的跨装置投放表现、优化锁定受众与管理 YouTube 广告投放频率。

这是尼尔森继 2020 年和 YouTube 合作数位广告衡量计画後,在评估串流影音与 …

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辣个男人94任性!推特证实:马斯克会按原协议完成收购

image source:pexels

文/陈盈蓉

日前才传出特斯拉创办人马斯克(Elon Musk)收购推特(Twitter)案破局之消息,当时新闻报导还透露推特将对马斯克提吿等之事,但就在10月4日(当地时间),推特公司告诉监管当局,马斯克致函推特公司,表示将按照原先协议以每股54.20美元价格完成收购。

马斯克买了又喊不买 推特气炸喊要告

今年四月推特宣布董事会已接受马斯克的收购提案,但七月马斯克却宣布他不买了,因为推特严重违反协议中多项条款,推特则表示会向马斯克提吿,要透过法律继续执行并购。

本来德拉瓦州衡平法院(Delaware Chancery Court)预定10月17日开庭审理本案,为期5天,如今证实马斯克将按原协议完成收购,据法新社报导,推特公司推文表示:「公司的意向是以每股54.20美元价格完成交易」,这证实马斯克似乎正放弃取消收购的法律诉讼。

马斯克在信函中列举的条件包括法院立即停止所有诉讼行动,这项4月达成协议的440亿美元收购交易,在经过数月缠讼後,可望尘埃落定。

image source:flickr Daniel Oberhaus

马斯克按原计画收购 网友:又是另一波韭菜收割

美国券商韦德布希(Wedbush)分析师艾夫斯(Daniel Ives)表示,这是马斯克承认胜诉机率不大的最明显迹象;而此证实收购消息一出,推特股价今天收盘大涨22%至每股52美元。

各大新闻平台下网友留言:「马投顾可不是浪得虚名」、「我跳进来了,我又跳出去了」、「马斯克真淘气,进进出出的,都不怕股民受不了」、「他收购的钱韭菜割一割还有剩」、「又是另一波韭菜收割」、「那麽明显的炒作股市居然还被允许」。

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温事十年:全是对陶器的任性

温事共同经营者米力(左)与丈夫Rick(右)。

距离台北车站5分钟脚程、坐落中山北路一段巷弄转角的两层独栋小宅,是设计师米力与先生Rick共同经营十年的日式杂货舖——温事,里头的器皿排列如星体,将这里填成一座集陶瓷工艺之大成的小宇宙。

「过去是一条通的市民大道如今已车水马龙,但曾是二条通的这里,还能感觉得出昔日的日式『町家』风。」喜爱日本的夫妻俩,常飞去旅游,加上对器物的锺情,逐渐在旅途中养成「每次必买一套杯盘收藏」的仪式感,也促成了「温事」诞生的起点。

最初,米力以插画作家的身分走进公众视野,出版《我爱横条衫》、《我爱花花世界》等多本以生活杂货为题的插画散文集,积累一群同样喜爱生活风格的读者群,於是,2008年她创立部落格「米力生活杂货铺」,开始引进少女风印花的轻欧式餐具——从生活杂货的书写者,正式化身为将器物实际送至读者身边的带货人。

2010年,实体店面「温事」於现址开张,也随着米力和Rick在旅行路上越走越远、寻访的器物产地及地方窑厂越来越多——民艺——这一源自日本民间、强调使用传统人工技艺制作的日用器皿文化,渐渐变成店舖愈加清晰的选货重心。

店里,大至需弯腰以双手环抱搬起的花器,迷你如可轻捧於手掌的食器,皆贴着标示产地与技法的「姓名贴纸」,「福冈县小石原烧」、「冈山县备前烧」、「京都府京烧」⋯⋯个个器皿排列如星体,将温事填成一座集日本47都到县府陶瓷工艺之大成的小小宇宙。

贩卖日式民艺陶器的杂货铺温事中,每个角落都是幅饱满却不缭乱的静物画。

而温事的二楼,则是「集结了全台最多茶道器物」的监赏空间茶之器古书堂,是Rick探索茶道文化多年的具象呈现——这处始於2014年、四叠半榻榻米大的一方茶室中,整面按时代技法排列的茶碗铺展出一面千年来茶器演变的流年系谱;分别为承装茶饼、和菓子、香品而生的器皿,则连同上百幅挂轴和绝版古籍有序堆叠至天花板。

「就当来到了一间日本民艺店吧!」是如今米力导览店舖时的开场白。

一个礼拜只卖一件器物

在器物从收藏嗜好转为人生志业之前,Rick与米力曾双双从事设计工作,但网际网路世代中,工作技能随之数位化,想像一颗硬碟的故障就可能让累积多年的工作成果瞬间消失,两人感到焦虑,也因此不断地探问:什麽样的工作型态才能稳稳地、持续累积趣味与价值?

器皿似乎能给予答案。随着对日本制陶技法的深入探寻,一个与讲求快速的数位时代有着全然不同时钟刻度的踏实世界,也逐渐为Rick与米力敞开入口。

「米力生活杂货铺」部落格开设初期,一个礼拜就只卖一件器物,「我们发现,台湾人对一件物品的关注力只有三天、最多五天。」与其一次给消费者太多选择,不如乾脆「一个礼拜好好讲一件事。」一反众网购页面的眼花撩乱,米力建立了相对缓慢却专一的销售方式,让客人能花时间更专注、透彻地理解每一样选物,也确定清楚购买的心意。

「米力生活杂货铺」部落格开设初期,一个礼拜就只卖一件器物。

而米力与Rick也以同样的专一,面对每一位顾客的购买心意。曾经,每一位客人都有专属的资料夹,里头存着双方来往的信件、客人对器物的评语与喜好,「如果店里进了某一位客人曾提过的器物,我们也会主动把器物寄送给他。」

即便实体店面开设之後,面对面的沟通、交易已取代书信往来,但这些与客户的情感交流却始终被米力用大箱子好好封存、保留至今,也依然把熟客们的品味与爱好一并牢记在心。

陶瓷的生命礼仪服务

在日本制陶界,各地不同的「土壤」是区分出作品风格的关键,也是陶工们会不惜耗费大把光阴呵护的器物灵魂。Rick举修炼之路极其漫长的「备前烧(びぜんやき)」为例,「只用稻田下1.75公尺的泥土层,一年之中只有收成後的晚秋能挖出来,花3年炼土去除杂质,还要放上至多30年养出土的黏性。」而实际烧制时,也因土质细腻、经不起大火快烧,须以每天慢火爬升100度的方式,经14天日夜不停火,方能成形。

但就算是「爷爷养的土,孙辈才能用」,这一技法仍然在千年的时间长河中,传承了77代,总有无惧费工、耗时的人接手,将古老的烧陶技艺链成一辈子的专注,「他们往往会认定一区的土,便在当地落地,一落,可能就是一辈子了。」

如今,店内设立金继修复区,做着被米力笑称为「陶瓷生命礼仪」的服务,让每件不慎缺角、破损的陶器经年累月才得以炼成的生命,能再延续下去。在外动辄要价成千上万块的破损陶器修补技法,温事只索取材料费,教授客人自行修补。

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=2262647793756597&id=105945372760194

在温事,陶器置於所有之前。修复区摆着的上百个待修复的器皿中,也不乏被客人遗忘的,但米力、Rick倒也不心烦,忘了就摆着吧——顺其自然,便也成了温事里的一番风景。立基於这番对陶器生命的绝对尊重,以及对客人的全然信任,米力与Rick和客人们建立起厚实的关系,有的客人甚至一路从买家成为创作者,直至在温事开办展览。

器物的文化累积

当今生活杂货店或选物店越开越多,米力与Rick却从来不怕因此被淹没或超越。他们相信总有知己,也认为分众是势在必行,「客人的喜好不见得会一路跟着我们,毕竟我们自己也是花了十几年才愈加认识器物文化,喜好也在过程中逐渐深入、明确。」

但怀揣着对「匠人手作器物是独一无二的」的相信,二人始终保有不被市场好恶左右的小小任性,清楚自己的器物不比百货公司的乾净、华丽,但更确信拿在手中的、从泥土里生出的温度,是不可复制的文化底蕴。

Rick探索茶道文化多年。

为此,米力与Rick建置网站「大人的器物学」——一个整理、分享民艺知识的平台——为了探索器物文化这一糅杂了地理、历史、哲学、政治等各领域知识的杂学体系,Rick与日文系毕业的员工晶晶不辍地翻译日文古籍中的精华,也将心得梳理成文章。

篇篇短文如件件器皿的精巧名片,讲述物品背後的脉络与轶事,经年累月下数目已达惊人的5000篇,目前更以每日三篇的量在粉丝专页推播,温事潜心要把器物的魅力持续送到客人及读者眼前。

Rick坚毅地说,未来还要继续写到一万篇,「文化的东西懂得越多,能积成的知识含量就越高,不会一下子就没了。」他深信文化累积具有价值,即便依然身处转速令人焦虑的数位时代,当初对设计工作稍纵即逝的那份忧心,却早已在器物文化的推广行动中逐日消融,「努力建构我们所理解的器物世界,即使耗费数十年也值得。」十年积累之下,如今店内「已找不出30公分空白墙面」,未来也将持续守护器物的价值。

十年积累之下,如今店内「已找不出30公分空白墙面」,未来也将持续守护器物的价值。

疫情之後,观光客少了,会特别来到店铺的更多是民艺与茶道文化的爱好者。温事也调整作息生态,从周休二日变成年休二日,产出更多、更深的选物与知识内容同客人分享、交流。如今,满室的器物俨然已与两位主理人的生活更加融为一体。

相信「这里留存的是一种古老、快消失的生活价值」,Rick与米力为温事又续下五年租约。在凡事讲求高效的城市中,两人将继续在这处恍若与外界时间之流隔绝的空间,专注守护着件件以时光烧出的器皿,待好奇的人们拉开木门、拾起杯盘时,讲讲背後牵带千百年的故事,撑起属於器物文化的一方温室。…

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南美春室The POOL:在美术馆顶楼打造结合餐饮体验的「天空公园」

结合美术馆建筑师坂茂碎形树荫采光的设计概念,南美春室在美术馆顶楼打造一座天空公园。

位於台南市美术馆2馆5楼的「南美春室The POOL」,即将於2022年1月27日开幕,集结台湾顶尖设计与餐饮团队,在美术馆打造融合咖啡、甜点、餐饮、选物的崭新空间。

随着历史发展,美术馆不再是特定阶级才能造访的场所,而是大众日常生活的一部分。开放给大众的餐饮空间,如今更是国内外众多美术馆的「标准配备」,咖啡、餐饮品牌与场馆建筑的结合也成为近年来引发关注的热门话题。

由普立兹克奖得主、日本建筑大师坂茂操刀的台南市美术馆(以下简称南美馆)2馆,自2019年初开幕起,前来一探究竟的人潮从未间断;几何形状交互堆叠的洁白外观,在别具巧思的采光设计下,随着日照时时刻刻变幻光影,无疑是许多人心目中台湾最美的美术馆。

在南美春室,无论晴雨皆能感受到建筑所展现的不同风情,以及台南城市的生活感。

南美馆最顶层5楼近日由 「南美春室The POOL」全新进驻,W春池计画与春室The POOL总策划,继位於新竹市「春室Glass Studio + The POOL」後,再度集结台湾顶尖的设计及餐饮团队,透过咖啡、甜点、餐饮、选物作为循环设计的媒介,打造出细节满室、表情万种的餐饮体验空间。

从空间规划、使用器皿到餐饮企划,都能感受到团队对於各层面设计近乎偏执的用心,以及扣合W春池计画循环经济精神的具体实践,让南美春室既是飘着甜香的咖啡池,亦是承载艺术价值的绝美空间。

以天空公园为概念,打造不论晴雨都可感受城市生活感的空间

「我们这次以『天空公园』为概念打造南美春室,一方面呼应台南的城市样貌跟生活感,另一方面呼应建筑师坂茂最初为南美馆设计的碎形树荫采光。」W春池计画主理人T.A.(吴庭安)以此核心概念出发,延续新竹春室Glass Studio的合作经验,邀来擅於梳理环境脉络的「彡苗空间实验」规划空间,打造开放、有弹性、可包覆着各种可能性的空间。

当阳光穿过碎形几何的玻璃屋顶进入室内,如同玻璃容器与其内容物的关系,更与「幸中家具厂」携手制作,延伸碎形概念,因地制宜打造有如玻璃碎片不规则轮廓的餐桌椅,相互衬托营造不同层次的体验与样貌。

南美春室桌灯由无氏制作设计,结合多种不同的循环材质,打造出新型态灯具。

此次主责空间规划设计的彡苗空间实验担任共同创办人郑又维说,「希望到访的人,不论晴天雨天、坐在空间中哪一个位置,都能够好好的享受当下的每一刻,因南美春室的所有体验而被疗癒。」值得一提的还有,大至空间、家具,小至摆放於桌上的灯具都别具巧思,南美春室桌灯由无氏制作设计,结合多种不同的循环材质,打造兼具温润质地及简约美学的新型态灯具。

除了硬体规划,南美春室聚集各方设计好手,在各自擅长的领域充分发挥。识别设计携手设计师方序中主理之「究方社」,延伸设计包覆春池量子概念至南美春室logo,藉由春池量子符号编排而成「南美春室」,并将符号包覆在两款识别手环上,使用W春池计画的绿色与玻璃透过光照射出来的灰色,区分两款识别手环的使用角色。

选物区注入循环设计概念,实践永续循环目标

循环选物区域则与「朋丁pong ding」合作。朋丁共同创办人陈依秋表示,「团队从7个关键字:循环、再生、环境友善、材质探索、打开感官、体验式消费、亲子来思考整体选物企划,精选相关品牌进驻,」有别於南美春室需消费始能入场的形式,民众无论有没有消费餐食,皆可至选物区域参观选购,「如同公园的概念,是一个开放给所有人的空间。」选物区也导入春池玻璃的W LOOP循环行动实践,串联台南循环店家共同探索、推广永续循环,让循环从南美春室散落至台南各处,并透过展览、艺术让循环再次汇集至南美春室。

朋丁以循环为核心选物,包含春池玻璃作品与其他循环选物。

自试营运期间便备受讨论的餐饮,不仅外观抢眼,实际上也大有来头。南美春室的餐饮规划由拥有丰富餐饮经验的嘉义餐饮品牌木更Mugeneration统筹,供应由晶英酒店及阿霞饭店设计的台南特色餐点,亦可品尝新竹春室The POOL多款展览限定甜点,如:量子鸡蛋仔、芝麻鲜奶油戚风、抹茶苔球等。

「发想上,其实也是呼应公园的概念,以及南国较温暖的气候型态,邀来蜷尾家、阿霞饭店、晶英酒店等知名在地品牌合作,打造像是接骨木苹果冰棒蜜柠桂花气泡饮、啤酒卤肉米糕、鸡肉凉面等餐点,透过这些餐饮的设计连结各种美好事物。」木更Mugeneration共同主理人Rainie分享道。

南美春室餐饮由嘉义餐饮品牌木更Mugeneration统筹,图为与阿霞饭店合作设计的台南特色餐点啤酒卤肉米糕。

集结台湾众多一时之选团队打造的南美春室,在世界级的建筑空间里头,体现循环设计价值,并充分展现在地生活风格与台湾渐趋成熟的设计能量,不仅与台南美术馆2馆结合得恰入其分、甚至增色不少,更演示着台湾艺文场馆餐饮空间媲美国际水准的全新可能。…

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HTC VIVE ORIGINALS:从VR到音乐元宇宙

从传统影视、新媒体再到虚拟实境产业,刘思铭持续探索内容的各种可能性。(图/蔡杰曦摄影)

在充满末日感的西门町街头,一场史无前例的演唱会正在进行中。不需提早出门排队,只要打开电脑、连上网路,就能马上进入这个神秘国度。透过你的专属化身,在虚拟世界里自由飞翔,结交同好。这里是HTC VIVE ORIGINALS的全息音乐平台BEATDAY,美秀集团、吕士轩、YELLOW黄宣和吴霏是第一批合作音乐人。

透过BEATDAY,观众能任意以360度视角观看艺人的音乐表演,参加线上演唱会前,还能在商城中购买虚拟道具和服饰妆扮自己,甚至可以永久收藏演唱会周边NFT。音乐内容商品的价值,重新改写。「VR到底有没有价值?做虚拟演唱会有没有意义?这些已经不在我们的讨论范围之内了。我们的视野不一定是对的,但总要有人在前面开路。」HTC VIVE ORIGINALS总经理刘思铭这麽说。

打造具有文化价值的娱乐体验

经历了智慧手机市场的激烈竞争之後,2016年,HTC将业务扩展到VR(虚拟实境)领域。除了发表头显式显示器HTC VIVE,也成立HTC VIVE ORIGINALS部门,企图透过发展VR内容建构虚拟实境生态系。最初,HTC VIVE ORIGINALS希望能透过结合VR游戏来扩大整体产业影响力,但很快就遇到台湾游戏产业以代工为主、缺少资金开发独特IP的困境,因此决定换一条更务实的路。

这个转变,也和主事者的专业背景息息相关。HTC VIVE ORIGINALS 总经理刘思铭曾创作周华健《朋友》、张惠妹《哭不出来》、任贤齐《我是一只鱼》等百余首歌词和参与专辑制作,也曾任三立叙事工场总监、TVBS节目部总监和士豆网原创中心总经理,兼具创作者和经理人身分,领域则横跨流行音乐、传统影视和新媒体,熟知内容产业生态和语言。

在他的带领之下,从游戏转往泛文化领域探索成了HTC VIVE ORIGINALS现下最佳选择。「而且台湾的内容供应链完善,创作能量和自由度又非常高,在这个氛围里,我们是有机会的。」他形容,这个整合资源的过程,就像是打开自己家里的仓库,看看里面有什麽独门武器可以拿来使用。

刘思铭的背景横跨跨流行音乐、传统影视和新媒体领域。(图/蔡杰曦摄影)

此时,全球市场也亮出明显信号,让刘思铭放胆往前行。除了隶属於Facebook(公司於今年10月正式改名为Meta)的Oculus、Samsung、Sony等大厂争相发表头显设备,软体方面,VR内容创作也越来越受到瞩目,这在在让他确信,自己正往正确的方向走。

「2016 年,只有日舞影展 (Sundance Film Festival)和翠贝卡影展(Tribeca Fim Festival)等少数国际影展把VR列入评选。但是等到2017年威尼斯影展 (Venice Film Festival)第一次做了VR竞赛单元後,全世界五十几个影展都开始把VR列为内容之一。到了今年,几乎所有影展都有VR单元。」

刘思铭说:「这证明VR在影视、科技文化产业里己经有一席之地,它形成一种艺术创作的格式和体例,就像从缩画变成雕刻,颠覆了原有的创作方法。」

於是HTO VNE OPIGINALS邀请多位热爱挑战新媒材的创作者激荡创意,陆续与导演蔡明亮合作VR长片《家在兰若寺》、导演侯孝贤团队合作《5×1》系列短片,最新作品《病玫瑰》则是与旋转犀牛原创设计工作室合作,结合了VR、逐格拍摄技术和台湾捏面技艺的偶动画,并且风光入围威尼斯影展、美国雨舞影展和加拿大蒙特娄新电影影展。

「我们的愿景就是透过虚拟制作技术,为人们在虚拟世界里带来更多具有文化价值的娱乐体验。」刘思铭说。

在虚拟世界活得跟现实一样

除了影视内容,出身流行音乐产业的他,自然也没有志记音乐的力量。今年9月,HTC …

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微软天价收购暴雪震撼游戏业!将超车任天堂成世界第三大游戏公司

Image Source:Microsoft

文/洪偲瑀

微软(Microsoft)18日宣布,将以每股95美元、总价高达687亿美元(折合新台币将近1.9 兆元)的天价收购游戏开发商暴雪娱乐的母公司 动视暴雪(Activision Blizzard),全部以现金交易,刷新游戏业界史上最高收购价码的同时,也使微软成为营收仅次於腾讯、索尼(Sony)的世界第三大游戏公司。

Image Source:facebook/Blizzard

微软在新闻稿中指出,全球电玩市场规模超过30亿人,本次收购有助於加速微软在手机、家机、电脑硬体上的成长。不少外界意见认为,此举也是为将来微软进军元宇宙计画所下的一步棋。

对於近期因性侵丑闻等事件影响,高层纷纷出走且士气低迷的动视暴雪而言,此次收购似乎可看作翻身的崭新契机,收购消息一出,暴雪股价应声暴涨达30%以上。

Image Source:facebook/Blizzard

此案若成功通过,微软规划未来将在PC Game Pass、Xbox Game Pass订阅服务上尽可能提供暴雪包含《暗黑破坏神》、《炉石战记》、《星海争霸》、《斗阵特攻》、《魔兽世界》等IP作品,并推出新游戏。但由於暴雪在世界各国都有业务,整体并购需要获多国主管机关批准,因此预测要到2023财年才能完成交易。

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Promotion MaiCoin集团刘世伟的创业心法:欲理解虚拟货币,就从转变传统金钱观开始吧!

「投资一定有风险,基金投资有赚有赔,申购前应详阅公开说明书。」这是许多人耳熟能详,听到会使你我会心一笑的广告台词。然而,什麽是「投资」?广义而言,「投资」是一种选择,不可能零风险,却也可能得到意想不到的收获。

不仅仅是金融方面的抉择,其实人生中的每一道选择都是一种投资。如同周钦华於科技岛读〈博弈、科技与投资自己之必要〉所述,除了面对日新月异的科技,现代人类拥有更多、更快速提升资产的方式。然而不可否认的是,决定该如何投资的,仍然是自己。因此,面对成千上万种关乎金融投资的方式,我们应该回归到自我的身心,并且扪心自问。如此一来才能真正清楚,什麽是最适合自己的投资。

摸得到的虚拟银行

「我可能很固执吧!我认为会有一天,这个世界会往我想看到的方向前进。而不是我放弃我的想法,去妥协这个世界。」MaiCoin集团创办人暨执行长刘世伟说道。MaiCoin门市内部的咖啡厅当天没有营业,明明没有背景音乐,笔者的大脑却自动点播起五月天的〈倔强〉——刘世伟继续说,「我期待的那天是多久以後呢?我不知道。但至少在我活着的当下,要不要坚持下去,是我可以做的选择。」话说至此,他啜饮一口黑咖啡。

若不揭露他的职称在先,我们确实会以为,在这个工业风的咖啡厅里,正进行一场关於梦想与选择的闲话家常。然而,这个叙述依然不够充分——事实上,这个空间不仅是IMPCT Coffee的所在地,也是MaiCoin HQ员工的小憩之地。

Mai,音同「My」,亦与中文里的「买/卖」双关。MaiCoin,顾名思义,是一个与金融、货币相关的企业。更精确来说,MaiCoin集团是一个代买、代卖数位资产的金融机构。

上下图皆为MaiCoin门市中的休闲区,备有健身器材和瑜珈垫,加上阳台外的青葱绿意,是一处使员工与客户皆能小憩并舒展身心的活动空间。

集团旗下的门市MaiCoin HQ则是进一步将虚拟货币交易所实体化,让开户、买卖比特币这些看不见、摸不着的事,也可以在这个「类银行」的空间里实现。虽说是类银行,走进门市空间,却一点也不压迫或冰冷,反而舒适、自在。

「你要有自由,又要有放松,不能太正式。因为我个人认为,在太正式、太紧绷的环境下,很难做出任何新的决断。」於是,员工在上班时间可以下楼喝咖啡、上楼做瑜珈。健身房的种种,从器材建购到课程指导,皆与专业健身团队Lululemon合作。

选择终将带来改变

平衡传统与科技,自由与自律,刘世伟在2013年选择放弃海外的高薪工作,回到台湾创立公司,认真在自己的人生、在金融业界里造反。「我想尝试创业,我不想一辈子都在上班。此外,我认为区块链会改变金融产业、甚至会改变这个世界,我必须说,它的确正在改变世界。」

比特币与区块链的技术不走传统路线,我们需要先理解技术、并理解自我,再评估是否适合投入其中。「『钱』是变动的技术,这种概念也类似新闻媒体,过往的媒体必须透过广播、电视台、报社等管道才能发表新闻与评论,当时谁会知道今日有这麽多自媒体?」

区块链则为当代金融世界打开新的大门,不需要透过国家政府机关,个人也能够自行发「货币」。「但在这过程中会出现一大堆劣质、诈骗的币,如同假新闻,我们该如何把它过滤掉?这是我们应该重新学习、思考的面向。」也因为概念新颖,或许有些人还不愿轻易尝试理解、更不用说是改变。

回归投资的根本

MaiCoin基於支持在地品牌的信念,办公室选用Bestmade 人学院产品予员工使用。

2019年MaiCoin门市成立,便是一切「造反」的最佳明证,一个趋近於刘世伟心目中理想的金融交易空间如是诞生。

除了咖啡厅、银行、健身房,这个空间还有更多可能吗?答案是肯定的。同一栋楼还设有演讲厅供租用、以及共享空间,进驻其中的品牌包含FoodTech,一个专注於餐饮科技的加速器和创投基金。然而,进驻团队的性质不一定与区块链相关,只要认同彼此品牌的价值观,就有合作的可能。

合作不仅止於共享空间,也可以是各种层面的。比如,起初规划空间,为了让来者不论身份皆能自在,从环境的风格、乃至每一张桌椅的挑选,都竭尽心思。不只设计要求符合审美,最根本的机能性也不得马虎。办公室里的座椅,选择的是台湾品牌Bestmade 人学院,共同打造出舒服的、对人友善的工作环境。

「Bestmade是在地制造商,」刘世伟特地补充道。「我们在任何一个社会生根,就是有一个循环,不只纯粹来这边赚钱,也要有贡献或付出。这基本原则啦,没什麽新鲜的。」於公如此,於私,执行长自家也有选用Bestmade的产品。

小至一张椅子,大至关乎台湾金融机构的转变,本来触碰不到的步骤,如今都能踏实而心安理得地完成。确实,一切投资回到根本,都是自己的人生。换句话说,身心平衡,也就是一切投资的根本。刘世伟以行动证明,每一个小小的选择,都是在为自己、为世界做出改变。

MaiCoin集团创办人暨执行长刘世伟,秉持开放心态面对金融时代的创新。

办公室选物品牌推荐

Bestmade 人学院|企业理念专注於「以人为本」,是一间重视工作和生活平衡点的产品设计公司,主要产品线为人体工学相关家俱。MaiCoin於办工空间中选用Bestmade 人体工学椅,让上班中的每一位都坐恃舒服、工作优雅。透过优良办公选品,不仅为员工的肩颈背部减压,同时促进工作效率并带来身心健康。…

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台南友爱街旅馆:用企画力扰动一座古城

U.I.J 友爱街旅馆(图片/林科呈拍摄・U.I.J 提供)

在旅途中,最令人难以忘怀的美好回忆,往往来自於出乎意料之外的邂逅与事件。U.I.J Hotel & Hostel 友爱街旅馆正是这样一座以「不期而遇」为题所打造的宿泊地,从创造交流互动的空间设定到予人意外惊喜的活动企画,为 U.I.J 形塑了不同於一般旅宿的独特样貌。

品牌主理人林建锋笑说,U.I.J Hotel & Hostel 友爱街旅馆更像是一座理念的实验场域,希望以各式冲撞制造扰动,为老城及台湾社会带来活化与进化的更多可能性。U.I.J 自2018年3月开幕以来,人气至今不坠,甚至拥有一批多次回访的忠实支持者。一踏入 U.I.J ,立刻就能感受到其备受旅人喜爱的魅力所在。

以台南老城元素、大正时代浪漫美学、自然绿意和主题选书所打造的空间,采入了南国日光的明亮与温度,来自四面八方的旅人以最闲适放松的姿态在其中各据一隅,或独处,或群聚,抑或让不期而遇的美好随机发生。

林建锋首先从自身的旅行经验出发,思考旅人期待什麽样的旅馆?而台湾缺少的是什麽样的旅宿体验?再连结到自己当年为寻求更具挑战性的职涯离开家乡,这座旅宿有没有可能改变台南现状,让在地的年轻人愿意留在家乡工作?

「我就是想做不一样的事,带给大家惊喜。」林建锋说。

为了冲撞既有的规则,林建锋决定大胆结合设计旅馆和青年旅舍两种不同型态的旅宿,以在地个性创造属於台南的新品牌「U.I.J Hotel & Hostel 友爱街旅馆」──这里既有中生代客群向往的「好玩」,亦有新世代客群期待的「质感」,让两种客群有机会遇见彼此并碰撞出火花,则是品牌的使命。

U.I.J 三楼的共享厨房是旅人最爱的聚集地,空间洋溢了让人放松自在的氛围。

沐浴在日光下的恣意露台,点缀了小叶植物的缤纷色彩,减去几分南国的炎热意象,是 U.I.J 最受欢迎的共享空间。

揉合了台南老屋元素、简约工业风格及大正浪漫摩登的空间设计,以台南过去作为贸易重镇的辉煌时代为题。

是设计旅馆也是青年旅舍

U.I.J 的重要推手林建锋,为事业北上打拚多年後返回家乡台南,却选择从房地产专业领域跨足至不熟悉的旅馆经营,这与他喜爱探索并挑战未知的个性有关,亦是他的社会责任感使然。林建锋认为:「旅馆是一个很棒的载体,可以用来实验很多想法。」

呼应品牌的在地性格,空间设计旨在讲述在地故事。台南建筑师朱益民,以台南庙宇的山墙发想,筑就了造型简约独特的建筑外观,成为老城的新地标。

室内设计则由红桃大兆林主理设计师林宜蓉操刀,风格定调为台南曾历经的大正浪漫摩登,亦取入红砖、磨石子地和压花玻璃等在地老屋元素,搭配标志了台南作为大航海时代重要贸易据点的历史、以船舶零件打造的陈设和采购自北欧的古董设计家具,新旧并陈,演绎了台南既新颖又复古的城市面貌。

U.I.J 的「质感」无声地展现在起居细节的堆叠之中,亦汇集了台南及台湾的设计品牌及制造工艺:手工鞋品牌林果良品、LIAO STUDIO有料革制设计所,台南在地的合成帆布、男装品牌Oqliq及金工艺术家等,让优良的台湾制品被世界看见。…